Kundenfall Niacet

OEE ist eine Sprache

Sie können Spanisch, Mandarin, Niederländisch und… OEE lernen. OEE sprechen zu lernen hat viele Vorteile.

Sie beginnen Ihren Arbeitstag und alles scheint normal. Doch dann kommt es zu einem größeren Stillstand. Ihre erste Reaktion ist, das technische Personal anzuschreien und zu sagen, dass sie dieses eine Teil der Maschine schon vor drei Wochen hätten austauschen sollen. Der Techniker war jedoch die letzten Wochen damit beschäftigt, alle möglichen anderen Probleme zu lösen und fühlt sich durch Ihre Bemerkung frustriert und persönlich angegriffen. Er beschuldigt dann die Nachtschicht, die Maschine nicht richtig behandelt zu haben. Und so geht es weiter und weiter. Kommt Ihnen das bekannt vor?

Durch den Einsatz von OEE werden „normale“ Produktionsprobleme in einem Bericht festgehalten. Und plötzlich gibt es Berechnungen, über die man diskutieren kann, statt über einzelne Personen. Das Sprechen über OEE hilft, Spannungen abzubauen und bietet eine gemeinsame Sprache, die jeder spricht. Das Ergebnis ist ein Team, das Probleme gemeinsam löst. Und wenn das passiert, ist alles möglich. Bei Niacet zum Beispiel haben sie die Zeit, die einer ihrer Prozesse benötigte, drastisch reduziert, von 16 auf 5 Stunden.

Wie man eine gemeinsame Sprache spricht

OEE bietet eine gemeinsame Sprache für alle im Unternehmen. Der Produktionsleiter bei Niacet erklärt: „Wir haben ein gemeinsames Ziel und OEE ist die Sprache, die jeder spricht. Bei den Gesprächen geht es um das Geschäft, nicht um die Leistung des Einzelnen. Wenn der OEE-Wert großartig ist, feiern wir das gemeinsam. Wir wollen in allen Aspekten Weltklasse sein. Außerdem besprechen wir unsere OEE-Ergebnisse monatlich mit dem Managementteam. Außerdem gibt es alle drei Monate eine Vorstandssitzung. Unsere OEE-Berichte geben uns das Werkzeug, um Verbesserungsvorschläge und Investitionsvorschläge zu machen. Es funktioniert, weil es eine Verpflichtung seitens des Vorstands gibt.“

“Im Vergleich zum Vorjahr verbessert sich die OEE-Rate von Niacet um 15%”

Ergebnisse der Verwendung des OEE-Toolkits

„Um ein Beispiel zu nennen: Mit dem OEE-Toolkit haben wir berechnet, dass wir für eine Umstellung 16 Stunden brauchten. Durch die Investition in die Verbesserung der CIP-Anlage (der Reinigungsvorrichtung) konnte die Reinigungszeit reduziert werden: Wir benötigen jetzt nur noch 5 Stunden. Die Reduzierung dieser Zeit war entscheidend, weil wir in naher Zukunft unsere Produktpalette erweitern werden.“

„In den letzten 4 bis 5 Jahren hat sich unser OEE-Wert im Durchschnitt um 15 % erhöht. Das führte zu einem besseren Output bei geringeren Kosten. In den kommenden Jahren wollen wir unsere Produktion um 30 % steigern, und wir nutzen das OEE-Toolkit, um detaillierte Pläne zu machen, um dies zu erreichen.“

„Das OEE-Toolkit bestätigt unser Bauchgefühl. Ein quantifizierter Überblick macht die Erstellung eines Business Case viel einfacher. OEE misst alles. Von der Effektivität über regelmäßige Stillstände für Umrüstungen bis hin zu Prozessstörungen und technischen Ausfällen. Aber der OEE-Wert zeigt auch andere Aspekte der Produktion, wie z. B. die Sicherheit. Es ist unmöglich, eine hocheffektive Produktion zu haben und gleichzeitig einen schlechten Sicherheitswert zu haben. Der OEE-Score zeigt auch, wie die Menschen zusammenarbeiten und wie bewusst sie sind, was sie tun.“

„Kurz gesagt, OEE kann helfen, die Effektivität zu verbessern, aber es sind immer noch die Menschen, die wirklich den Unterschied machen können. Die Vielfalt der Menschen macht meine Arbeit interessant. Ich möchte unsere Mitarbeiter dazu anregen, das Beste aus sich herauszuholen. Ich glaube, dass jeder über sich hinauswachsen kann, wenn die Umstände stimmen.“