Teil 2

Gefahr 2: Kenntnisse und Design der OEE-Implementierung werden nur einer Person in der Organisation zugewiesen

Eine weitere Gefahr, die ich hervorheben möchte, besteht darin, dass das technische Wissen über das Design und die Einrichtung des OEE Toolkits in der Organisation nicht dezentralisiert ist. Ein Beispiel: Die Stammdatenkonfiguration ist nur bei einer Person in der Organisation, manchmal beim Produktmanager oder Systemadministrator, bekannt. Aber was passiert, wenn diese Person das Unternehmen wechselt? Wie verbreitet sich dieses Wissen im gesamten Unternehmen? Sie könnten eine eigene Falle erstellen, wenn Sie die Informationen beim Verlassen dieser Person nicht verbreiten. Wenn Sie Glück haben, hat der Nachfolger Kenntnisse über das OEE Toolkit, dies wäre jedoch eher eine Ausnahme von der Regel. Ich würde argumentieren, das Wissen über das OEE Toolkit unter mehreren Personen zu verbreiten, einschließlich Personen auf der Verkaufsfläche. Die ersten Bediener und die mittleren Manager sollten wissen, wie sie mit Informationen aus dem OEE-Toolkit umgehen können, damit Verluste angemessen gelöst werden können.

Insgesamt ist es wichtig, das OEE-Wissen, die Verbesserungsmethoden und das Implementierungsdesign innerhalb des Unternehmens zu dezentralisieren, um einen Wertverlust des OEE Toolkits als Verbesserungsinstrument für die kontinuierliche Verbesserung zu vermeiden. Es ist auch wichtig, das OEE Toolkit nicht nur als Werkzeug für den Manager zu betrachten, sondern auch von den Bedienern weiterzugeben.

OEE-Auffrischungs-Workshop für Bediener

Wenn Sie feststellen, dass dies ein Problem in Ihrem Unternehmen ist, zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren und um Rat zu fragen. Eine einfache Möglichkeit, bestimmte Probleme zu lösen, besteht darin, vor Ort einen Auffrischungs-Workshop für Bediener und Vorgesetzte zu veranstalten.

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